Как разработать качественный бизнес-план

Он отражает цели и перспективы предприятия. В нём содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых и сильных сторон производства. Бизнес — план может составляться как отдельно по инвестиционным проектам, так и по деятельности предприятия в целом. Он имеет огромную ценность для определения эффективности производства и часто служит основанием для принятия инвесторами решения относительно финансирования. Сейчас всё больше российских банков требуют бизнес — план, на который и опираются при рассмотрении организаций в качестве кредитозаёмщика. Бизнес — план выступает главным инструментом планирования, на основании его формируются все остальные виды планов. Он даёт представление о состоянии дел на сегодняшний день и о том, чего может достичь предприятие или отдельный проект в будущем. Основной целью его разработки выступает планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и наличием необходимых ресурсов. К прочим целям относятся: Задачи бизнес-планирования:

Разработка бизнес плана

Перед тем как открыть банк, нужно вспомнить, что сфера банковской деятельности зависит от государственного регулирования. Поэтому системы управления и планирования должны быть очень эффективными, а для этого нужно тщательно проработать бизнес план банка, в чём вам поможет Школа бизнеса. Основные моменты Существуют определённые требования как к содержанию бизнес плана банка, так и к его оформлению и приложениям. Каждый бизнес план в этом отношении уникален хотя бы потому, что у банков разные цели и задачи, однако описание некоторых моментов является обязательным.

Школа бизнеса поможет вам определить, какие именно. Он прямо указывает, что бизнес план составляется на два календарных года, начиная с момента получения лицензии, и должен содержать основные параметры для того, чтобы ЦБ РФ оценил способность будущего банка обеспечивать финансовую стабильность, следовать требованиям законодательства, имел возможность долго и безубыточно существовать, а также имел хорошую систему управления.

Сейчас всё больше российских банков требуют бизнес – план, на который и опираются при рассмотрении организаций в качестве кредитозаёмщика.

Источниками информации для написания работы послужили нормативные акты, труды научных деятелей в области стратегического менеджмента, бизнес-планирования, банковского дела и др. Понятие стратегического менеджмента Возникновение стратегического менеджмента как самостоятельной науки было связано с новыми условиями деятельности корпораций, прежде всего, в США, сложившимися к началу годов.

Эти условия определялись, во-первых, технологическими новшествами, вызванными научно-технической революцией, требующими прогнозирования новых производственно-технологических прорывов, во-вторых, насыщением рынка товаров и услуг в развитых странах, что приводило к усилению конкуренции, в-третьих, началом процесса глобализации рынков, возникновением транснациональных корпораций, что усиливало неопределенность и сложность среды существования бизнеса.

В научной и методической литературе представлено достаточное количество вариантов определений стратегического менеджмента, которые акцентируют внимание на тех или иных аспектах этого сложного управленческого процесса. Однако все они сводятся к одному из трех подходов или их комбинации: Этот подход тесно связан с методами стратегического планирования, привлекателен своей простотой в понимании последовательности действий разработчиков стратегии.

Однако при его использовании имеется опасность, что внутренние возможности организации останутся вне сферы анализа, хотя во многих случаях они могут успешно нейтрализовать угрозы, исходящие из внешней среды; 2 подход, основывающийся на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения цели и средства. Согласно данному подходу стратегический менеджмент — это направление в теории принятия решений, которое нацелено на развитие эффективной стратегии или стратегий для оказания содействия в достижении корпоративных целей; 3 подход, ставящий во главу угла деятельность по реализации стратегии деятельностный подход.

Это подход акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления, и поэтому он объединяет два предшествующих. Составляющие рыночной корпоративной стратегии компании банка — это: Стратегия банка как программа действий, направленных на формирование и удержание долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках, отражает количественные цели развития банка и те внутренние изменения в банке, которые должны произойти для повышения его конкурентоспособности.

Банк без стратегии - это набор активов, обремененных обязательствами. У банка есть стратегия тогда, когда:

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия.

Основной целью разработки бизнес - плана создания бизнеса является привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в.

Организационный план управление и кадры. Финансовый план. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Содержание разделов: Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела - показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы использование труда инвалидов; прокладка хорошей дороги и т.

1.2. Назначение бизнес-плана, его цели и задачи

Приведенная структура не является обязательной для использования всеми банками, а видится авторам как наиболее приемлемая. Кроме того, если банк испытывает финансовые затруднения и хочет отдельно отразить свои усилия по стабилизации положения, возможно введение в бизнес- план дополнительного раздела, который можно назвать либо"Финансовый план", либо"План финансового оз-доровления". К бизнес-плану в обязательном порядке прилагается аналитическая записка, содержащая обобщенную комплексную оценку текущей ситуации в регионе И ПОЗИЦИЙ банка на региональном финансовом рынке.

В записке кратко формулируются итоги проведенного анализа по следующим направлениям: На основе проведенного анализа вырабатываются приоритетные задачи работы банка на предстоящий период.

Главная задача бизнес-плана – убедить потенциальных партнеров, что это с этим документом вы можете прямиком идти в один из банков, который.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Или, например: Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование.

Назначение бизнес-плана цели и задачи.

Этот документ нужен не только для одобрения заявки, но и в дальнейшем служит дополнительной гарантией возврата денежных средств. Ведь именно по графику, который будет расписан в бизнес-плане для банка, в дальнейшем будет проходить погашение кредита. Поэтому к составлению бизнес-плана лучше подойти ответственно. По нашему опыту, бизнес-план для получения кредита в банке может понадобится, если вы хотите получить заем на длительный срок или на льготных условиях, для приобретения дорогостоящего оборудования, здания или участка, если вашей фирме меньше полугода или у вас отсутствует достаточный объем залога.

Составление бизнес-плана для кредита в банке не сильно отличается от планов, которые представляют инвесторам или государственным органам. Главное при составлении проекта не забывать, что основная задача банка — это извлечь максимально возможную прибыль из проекта.

Методика составления основных разделов бизнес-плана кредитной в том, чтобы обеспечить коллективу банка понимание общих задач, стратегии и.

Понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана Сегодня я хочу начать важную тему бизнес-планирования и рассмотреть понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана. Другими словами, я расскажу, что такое бизнес-план и зачем он нужен. Чтобы минимизировать риски открытия собственного дела, необходим четкий и грамотно составленный документ, который содержал бы подробное описание реализуемого проекта, все его статьи затрат и ожидаемый уровень доходов, согласно которому бы действовал инвестор-предприниматель.

Именно таким документом и является бизнес-план. Рассмотрим подробнее, что он из себя представляет.

Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной конъюнктуры, а также включает план дальнейшего развития бизнеса. В основе любого бизнес-плана лежит конкретная цель бизнес-планирования, для реализации которой одна за одной решаются поставленные задачи планирования.

Так какова цель бизнес-планирования, какие задачи он помогает решить предприятию?

Основная задача банка, когда он оценивает ваш бизнес-план, заключается в том, чтобы обезопасить себя от невозврата средств заемщиком. Позиция.

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Видение ; 2. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы.

Разработка бизнес-планов

Качественные бизнес-планы являются показателем компетентности соискателя кредита — банки оценивают их по соответствию финансовым критериям. Разработка бизнес-плана предполагает указание стартовых и текущих расходов проекта и перечня действия для его воплощения, анализ достаточности финансовых потоков заемщика, расчет коэффициента , описание ликвидных активов, расчет размера суммарной долговой нагрузки, расчет периода оборачиваемости товаров и прочие параметры. Готовый план демонстрирует всю концепцию будущего предприятия на бумаге еще до его претворения в жизнь.

Получить предварительное одобрение у банка на залоговое имущество и Для достижения поставленных целей и задач и нужен бизнес-план.

Август года В современной экономике спектр использования бизнес-планирования весьма широк. Начиная процесс составления бизнес-плана, важно сразу же определиться с тем, для чего разрабатывается и что будет решать бизнес-план. Основными целями, преследуемыми при его разработке, могут быть: Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри предприятия, так и вне его. Он помогает координировать деятельность партнеров на рынке, заставляет постоянно отслеживать действия конкурентов и решать множество других внешних и внутренних задач.

Примерный перечень задач, решаемых в процессе бизнес-планирования, можно сформулировать следующим образом: В бизнес-плане определяются и анализируются факторы, оказывающие влияние на деятельность предприятия в условиях конкретного рынка, производится выбор тактики и методов конкурентной борьбы, дается оценка ресурсам, необходимым для достижения целей предприятия.

Сам процесс составления бизнес-плана, предшествующий ему детальный анализ заставляют руководство предприятия непредвзято и беспристрастно рассмотреть планируемую деятельность во всех деталях. У руководителя имеется возможность тщательно проанализировать свои идеи, проверить целесообразность и возможность их реализации. Разработка бизнес-плана помогает предупредить возникающие трудности , выявить их причины и найти наиболее эффектные пути их нейтрализации.

С учетом целевой направленности разрабатываемого проекта можно выделить следующие основные виды бизнес-планов: Бизнес-план, разрабатывается при обосновании мероприятий по совершенствованию, развитию и перепрофилированию производства, организационной структуры предприятия, модернизации продукции, освоении новых рынков. Весьма эффективно использование бизнес-плана при установлении и расширении контактов с партнерами: С его помощью можно убедить потенциального заимодавца в том, что учредителями или руководством предприятия найдены привлекательные возможности осуществления деятельности и что есть последовательная и реалистичная программа проведения идеи в жизнь.

ВАШИ ИНТЕРЕСЫ – НАШИ ВОЗМОЖНОСТИ

Банк предоставляет бизнесменам сумму в рублей. Максимальный срок кредитования может достигать 10 лет. Кредит выдается под обеспечение физического или юридического лица либо под залог имеющегося или приобретаемого имущества.

Планирование служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних цели и задачи и содержание бизнес-плана;.

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план. В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем: Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса.

Тогда специалисты нашей компании готовы разработать ряд рекомендаций по оптимизации и совместно с Инициатором проекта выработать стратегию по реализации проекта. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Функции бизнес-планирования: Заказать бизнес-план можно по.

Задачи бизнес-плана

Полагаясь исключительно на опыт, интуицию и услышанные в пути советы, вы почти гарантировано заблудитесь. Бизнес-план — это обычно не то, за что в первую очередь берутся предприниматели, когда решают воплотить свою идею. Нередко они считают, что такой документ нужен только для того, чтобы было что подать в банк или показать потенциальным инвесторам для привлечения финансирования. На самом же деле бизнес-план — это ценный путеводитель для самого предпринимателя.

Он позволяет оценить жизнеспособность идеи, определить риски и увидеть возможности.

бизнес план коммерческого банка работы использовали только собственные финансы, но их не хватало для выполнения всех задач.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка 5 1. Направления по совершенствованию бизнес-планирования в банках 28 Заключение 31 Список используемой литературы 33 Введение Экономическая ситуация в России и мире весьма нестабильна. Очень динамично развивается и ситуация на рынке банковских продуктов. Перераспределяется доля этого рынка между участниками, меняется их количество и состав, требования со стороны клиентов значительно растут, на рынок выходят новые услуги и способы их оказания, государство периодически совершенствует политику в сфере регулирования рыночных взаимоотношений.

Любая банковская организация, если она хочет продолжать свою деятельность, должна вовремя среагировать на перемену. А если банк планирует не просто выжить, а еще и развиваться и достичь лидирующей позиции на рынке, то помимо того, что он должен оперативно реагировать на экономическую ситуацию, он должен осуществлять постоянный прогноз изменений и планировать соответствующие мероприятия, чтобы достичь поставленных целей.

В данной связи необходимо четкое понимать и формулировать цели и задачи, выработать стратегию и тактику дальнейшего развития, позволяющие банку более точно соизмерять свои возможности и реальность и осознавать ряд существующих ограничений. Цель данной работы заключается в определении места и роли бизнес-планирования при разработке стратегии банка, изучении процесса разработки бизнес-плана банка и его оценка.

В связи с поставленной целью, формируется ряд задач: Рассмотрениебизнес-планированиядеятельности банковской организации как механизма реализации стратегического управления. Определить направления по совершенствованиюбизнес-планирования в банках. Заключение Бизнес-планированием называют разработку бизнес-плана Банка, процессом, определяющим локальную и общую перспективу развития Банка, сферу, масштаб и результаты его деятельности, соизмеряя источники и затраты.

Бизнес — план представлен документом, использующийся как средство управления и позволяющий установить текущие задачи на конкретный период, установить приоритет и определить методы организации работы.

Бизнес-план Понятие Задачи Функции Предназначение