«МРСК Юга» – территория успеха!

Исключительный состав докладчиков — более 40 российских и иностранных практиков управления проектами; 2 полных дня беспрерывного обмена опытом и деловых знакомств; Более ключевых специалистов — практиков в области проектного управления; Выставка решений проверенных практикой и применяемых на ведущих предприятиях России Основные тематические направления деловой программы: Обсуждение изменений в растущей отрасли управления проектами, анализ итогов предыдущего года, самые новые тенденции сферы УП и их влияние на российские проекты. Секреты от ведущих экспертов-методологов и гуру проектного управления мирового уровня: Прошу держать меня в курсе и дальше! Тема очень важная и актуальная. Существует большая необходимость проведения таких конференций для передачи опыта, для решения проблем, для общения и много, много еще для чего важного. Так держать!

Описание проектов

Сравнение систем по методике Документ ранее отдавался только избранным клиентам. В документе интересна таблица со сравнением с -решениями, облаками и конкурентами если их брать в целом. Особенно интересна критика попыток внедрения решений только средствами -решений. С учетом попыток некоторых 1С партнеров создать"аналоги" и не безинтересно почитать, что думают об этом товарищи производящие -системы классом выше.

и управления инвестиционными проектами на базе решений Oracle Primavera в ООО «Газпром инвест Запад» (г.Санкт-Петербург).

Главным фактором выбора программного продукта, легшего в основу системы, стало его широкое и успешное применение для управления проектами в нефтегазовой отрасли. Установленная мощность завода — 19,5 млн. В настоящее время завод первичной переработки нефти представляет собой современный мощный комплекс по производству широкой гаммы моторных топлив, а также сырья для вторичных процессов и производства смазочных масел.

Предприятие обладает достаточными возможностями для рационального хранения необходимых объемов сырья и готовой продукции, а также широкой транспортной схемой ее отгрузки. Именно поэтому задача внедрения информационной системы управления проектами капитального строительства сейчас как никогда актуальна. ИСУП позволит руководству предприятия принимать управленческие решения по вопросам сроков, стоимости, выполнения физических объемов при реализации инвестиционных проектов завода.

На начальных этапах было проведено экспресс-обследование существующих бизнес-процессов проектной деятельности ОНПЗ, осуществлены настройка программного обеспечения и наполнение базы данных информацией по выбранным пилотным проектам, включая календарно-сетевые графики строительства. В качестве пилотных зон для внедрения было выбрано два объекта, строительство которых начнется на заводе в ближайшее время.

Аннотация В данной статье рассматривается ряд современных программных продуктов для планирования, расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов, которые отвечают современным требованиям. На практическом примере представлена методика определения финансовой реализуемости, оценки риска и анализа чувствительности инвестиционного проекта производства новой продукции.

Ключевые слова: От рационального использования инвестиций зависит производственный потенциал страны, его эффективность, отраслевая и воспроизводственная структура общественного производства. В настоящее время, управление инвестиционной деятельностью предприятий становится неотъемлемым звеном структуры общественного воспроизводственного процесса, без которого невозможно обеспечить успешное социально-экономическое развитие общества и рост эффективности производства.

Орлова, Юрий Зубарев. Сайты систем расчета инвестиционных проектов, http:// Сайты систем управления проектами, era. com.

Предложения по подготовке и переподготовке специалистов по управлению проектами Готин А. Джозеф М. Джуран Внедрение на предприятии идей управления проектами предполагает значительное количество организационных изменений и нововведений. Часто само поведение того, кто пытается их осуществить, вызывает сопротивление и тормозит весь процесс. Чтобы избежать этого, специалистам промышленных предприятий в области инвестиционного менеджмента необходимо разбираться в сложных взаимоотношениях, связанных с процессами нововведений и изменений, и знать, как поступать в различных ситуациях и как приспособиться к изменениям в проектах промышленных предприятий.

Подготовка и переподготовка специалистов по управлению проектами Управление проектами — одно из самых современных направлений в менеджменте [ ]. Оно вобрало в себя знания и методы из разных областей, таких как финансы, управление качеством, управление рисками, договорами и персоналом. Однако работа в проекте заметно отличается от работы в рамках устоявшихся типовых бизнес-процессов. В настоящее время квалификация управленческого персонала на промышленных предприятиях не отвечает международным требованиям к компетентности специалистов по управлению проектами.

В связи с этим возникает необходимость обучения сотрудников предприятий проектному менеджменту. С учетом вступления России во Всемирную торговую организацию, перехода предприятий России на международную систему финансовой отчетности повышается необходимость создания на каждом предприятии отдела управления проектами, отвечающего за вопросы анализа и мониторинга инвестиционных проектов развития.

Управление инвестиционными проектами на основе -контрактов

Система управления проектами строится как на основе подбора грамотных руководителей проектов, высококвалифицированных исполнителей, так и путем применения современной методологии внедрения — — . Управление проектами — та сфера, в которой должны быть достигнуты цели проекта с учетом необходимости соблюдать баланс между ресурсами, объемами работ, сроками реализации, качеством и рисками.

Важную роль в успешности этой работы играет качественное планирование и возможность оперативного управления изменениями. В целом же управление проектами является неотъемлемой частью общей системы внедрения продуктов компании . Использование системы позволяет обеспечить вашей компании конкурентные преимущества перед другими участниками рынка в части реализации масштабных проектов и повышения эффективности операционной деятельности.

Все это изучаемые области управления проектами. основой, составляет « костяк» всего проекта, любой его системы. . и управление крупномасштабными инвестиционными проектами / Лапидус бизнес- моделирования, программные продукты для управления проектами Primavera.

В ходе курса вы сможете получить навыки определения границ, объемов и участников организационных изменений, знания тактики и этапов их проведения, а также подходов к преодолению сопротивления изменениям. Бизнес-кейс к курсу направлен на получение и развитие навыков использования инструментов и методов для выбора оптимального способа проведения изменений, повышения прозрачности и контролируемости проводимых организационных изменений с использованием проектных методов. Помимо прочего рассматриваются юридические и правовые вопросы охраны интеллектуальной собственности.

Особое внимание уделяется анализу рисков проекта. Курс-практикум содержит большое количество примеров и конкретных рекомендаций, основанных на многолетнем опыте управления реальными проектами компании . В рамках тренинга помимо изучения теории проходит множество обсуждений, проводятся игры-симуляции, иллюстрирующие основные принципы и практики гибкой разработки.

Участники получат навыки долгосрочного планирования и планирования итераций, создания и управления баклогом, проведения ежедневных скрамов, демонстраций и ретроспектив, а также получат ответы на свои вопросы. Как аргументированно представить идею руководству? Как правильно подойти к ее реализации?

Эффективное управление проектами с помощью комплексных решений на базе ПО

Презентация состоялась в рамках семинара для специалистов в области управления строительными проектами, прошедшего 5 декабря в Северной столице и собравшего более 40 участников. В мероприятии приняли участие руководители компаний и направлений, менеджеры проектов, директора по развитию, руководители ИТ-служб и отделов планирования, а также все заинтересованные специалисты. Выбор места проведения мероприятия не случаен, поскольку Петербург является одним из наиболее динамично развивающихся регионов страны.

В городе реализуются масштабные инвестиционные строительные проекты, связанные с созданием крупных жилых, общественных, промышленных и транспортных объектов, которые требуют соответствующих знаний, опыта и инструментария при их реализации. Главной целью семинара и презентации стало информирование участников о доступных в настоящее время эффективных методах управления строительными проектами, способных минимизировать экономические и организационные риски и повысить инвестиционную привлекательность реализуемых проектов.

Тема и цель семинара были особенно актуальны в условиях сложившейся на рынке кризисной ситуации, в первую очередь оказывающей влияние на ход строительных проектов.

Все это изучаемые области управления проектами. основой, составляет « костяк» всего проекта, любой его системы. . и управление крупномасштабными инвестиционными проектами / Лапидус бизнес- моделирования, программные продукты для управления проектами Primavera.

Изложены состав, содержание, порядок разработки и оформления курсового проекта. Приводятся порядок подготовки исходных данных, указания по разработке отдельных частей проекта с применением нормативной и научно-методической литературы. Определены основные темы научных исследований, порядок использования программ на ПК при выполнении исследовательской части проекта, и в частности для оптимизации решений в календарном производственном планировании. Указания предназначены для студентов специальности — экономика и управление на предприятии строительства, а также могут быть полезны студентам инженерно-строительных и экономических специальностей, аспирантам, преподавателям и специалистам, работающим в сфере управления проектами.

Рецензент канд. Студенты приобретают опыт использования современного программного обеспечения управления проектами для решения задач планирования строительства объектов жилого и коммерческого назначения. Пояснительная записка включает в себя следующие разделы: Предметная область содержание и структуризация инвестиционного строительного проекта.

Детальное календарное планирование строительства объекта недвижимости.

Автоматизация управления инвестиционными проектами в “Новосибирскэнерго”

Система управления проектами - ПМ Форсайт Методология Методология В ходе работы на реальных проектах заказчика в качестве внешнего менеджера проекта нам часто приходится сталкиваться с пожеланием заказчика, чтобы руководитель проекта был сертифицированным специалистом по УП. При этом часто не указывается, какая сертификация предпочтительнее. Главное, чтобы оно была. Так ли это важно?

С целью совершенствования процессов управления проектами, повышения ключевую роль в общей системе управления инвестиционными проектами, . созданная на основе программных продуктов Primavera.

Длительность реализации проекта составила 1,5 года. Реализация Проекта шла поэтапно. На первом этапе было проведено обследование существующей системы управления инвестиционными проектами, в рамках которого были выявлены проблемные зоны и подготовлены рекомендации по их решению; разработана целевая модель бизнес-процессов управления проектами. На втором этапе была разработана концепция многоуровнего планирования и контроля реализации инвестиционных проектов с использованием календарно-сетевых графиков.

Разработаны и согласованы регламентирующие документы по проектному управлению с использованием АСУП. Кроме того, в рамках внедрения Системы был разработан, согласован и утвержден организационно-распорядительными документами Общества пакет документации по проектному управлению с использованием АСУП: Созданная автоматизированная система управления проектами позволяет решать поставленные перед Обществом задачи по управлению инвестиционными проектами. В результате внедрения Системы обеспечивается актуальность планов выполнения работ, повышена степень информационной интеграции с подрядными организациями.

На этапе опытно-промышленной эксплуатации, когда в АСУП было заведено 52 проекта по соответствующим титулам нового строительства, комплексной и некомплексной реконструкции, Система показала ряд преимуществ по её использованию. Поделиться в социальных сетях.

УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ: РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

Коллеги, не позднее чем сегодня днем я получил непрозрачный намек со стороны украинских партнеров Примаверы называть не буду, вы их и так прекрасно знаете , что размещением на форуме ссылки на модифицированный дистрибутив 6 я нарушаю права и порчу себе карму. Внимательно прочитав лицензионное соглашение я пришел к выводу, что они партнеры таки-правы, и решил убрать данный дистрибутив из свободного доступа мы все же цивилизованные люди, . Но не расстраивайтесь: Кто желает оспорить легальность метода - вэлкам в ЛС, пообщаемся Да, и еще.

По большому счету, я способствую популяризации Вашего продукта, за что мне должен быть респект, а не претензии. Глядишь, установят себе люди Примаверу, понравится она им - и пойдут покупать.

Oracle"s Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management is the most .. на основании договора об управлении инвестиционным портфелем от 18 [ ].

Имеется учебная версия программы, которая включает рабочую версию программы Альт-Инвест-Прим и построена по технологии - . Интеграция процессов разработки проекта Имеется возможность совместной работы над одним проектом с нескольких рабочих мест на основе использования механизма распределенного доступа . Сетевая версия позволяет одновременно работать над проектом с нескольких рабочих мест 1, 3, 5, 10, 20 с разграничением прав доступа для различных категорий пользователей.

Имеется возможность совместной работы над одним проектом с нескольких рабочих мест на основе использования механизма распределенного доступа . Оформление выходного документа Результаты расчетов формируются в виде таблиц и диаграмм. Оформление отчетов осуществляется с помощью функции , позволяющей выбирать информацию для отчетов и модифицировать табличные формы для удобства чтения более поздние интервалы планирования, когда проект приобретает"монотонный" характер могут быть представлены в сжатом виде.

Отчет может быть сформирован на русском или английском языках. Начиная с версии возможность прямой публикации данных в . Результаты расчетов формируются в виде текстовых блоков, таблиц и графиков.

Управление строительными инвестиционными проектами: Методические указания по изучению дисциплины

Специалисты компании регулярно выступают на конференциях, форумах, конгрессах. Август Образовательный проект для малого бизнеса. Югорский промышленный форум Ханты-Мансийск Инвестиционная стратегическая сессия в рамках Форума Организатор: Эти примеры позволили наглядно проиллюстрировать варианты решения проблем, связанных с финансовым моделированием проектов в области энергетики, в частности, с затратной частью этих проектов.

Февраль

Инвестиционные и инновационные проекты как объекты управления. Основные принципы оценки инвестиционных проектов в соответствии с Primavera Project Planner (P3); SureTrak Project Manager; Spider Project; COMFAR.

Арчибальд Р. Асаул А. Асаул, Ш. Мамедов, Е. Рыбнов, Н. Басовский Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Бубнов Г. Адаптивно-развивающееся управление инновационными проектами на основе использования моделей зрелости. Бубнов, С.

Вебинар «Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»